Transformation

" Pas de transformation sans processus émotionnel."
Adage systémique

Il n’est plus possible de dissocier la stratégie sans prendre en compte l’individu pour une raison très simple : Savez-vous qui va appliquer ou faire appliquer votre stratégie ?

Et bien des individus ! Les collaborateurs de votre organisation.

Nous sommes comme le cocher qui conduit un voyageur vers sa destination. Nous accompagnons vos collaborateurs avec pour objectif de développer leur potentiel personnel et professionnel.

L’objectif de notre accompagnement est d’aider vos collaborateurs à trouver des solutions, (re)trouver du sens et développer leurs compétences dans une perspective durable et globale.

En tant que coach, nous travaillons en partenariat avec vos collaborateurs dans un cadre strictement confidentiel. Dans cette relation, vos collaborateurs sont les experts du contenu et des prises de décisions ; Nous sommes les experts du processus de travail.

Nous travaillons autour de deux axes :

Le coaching individuel

1- La personne en elle-même et son développement

  • Renforcement de l’estime et de la confiance en soi
  • Connaissance et conscience de soi
  • Gestion de son énergie et de son stress
  • Apprendre à déléguer et anticiper
  • Situation de crise émotionnelle (Burn out par ex.)

2- Sa relation à l’autre

  • Connaissance et conscience de son (ses) interlocuteurs
  • Gestion des équipes et animation en mode ressource
  • Développer son intelligence relationnelle
  • Développer ses capacités de communiquant
  • Passer du mode manager au mode leader

3- Son développement professionnel

  • L’apprentissage de nouvelles compétences managériales
  • Redéfinir son ou ses objectifs professionnels
  • Prendre une nouvelle fonction
  • Se préparer à une situation à fort enjeu
  • Améliorer sa prise de parole

Le coaching d’équipe

1- Aller vers une équipe performante

2- Aide à la transformation pour un développement optimal

3- Mobilisation des individus au sein d’une équipe.

4- Gestion et traitements des conflits.

5- Mise en place de modes d’interactions plus favorables.

6- Gestion et répartition des rôles : Qui, quoi, comment, Quand ?

NOS AUTRES DOMAINES D’INTERVENTION