Derrière toute réussite professionnelle
se cachent des réussites humaines
LA STRATÉGIE AU SERVICE DE L’HOMME EN ACTION
Agence de conseil en stratégie et développement humain.
Strat
Notre coeur de métier mais aussi le point de départ.
Le pourquoi avant le comment
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Les piliers sur lesquelles nous nous appuyons dans toutes nos collaborations.
– Du (bon) sens dans un monde complexifié
– L’Homme au centre de la réussite
– Une approche systémique de l’entreprise
– L’excellence opérationnelle de nos clients
.
Le point matérialise l’objectif d’autonomie et d’indépendance de nos clients
Act
L’action est la résultante.
C’est la mise en mouvement de l’Homme et de l’organisation
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Nous vivons dans un monde professionnel complexe, qui évolue de plus en plus vite.
Prendre en compte l’Homme au sein de l’organisation n’est plus un vœu mais un enjeu sociétal et stratégique pour la pérennité de l’entreprise.
Prendre en compte l’Homme au sein de l’organisation n’est plus un vœu mais un enjeu sociétal et stratégique pour la pérennité de l’entreprise.
L’organisation est un lieu de sens, sous peine d’être un lieu de malaise et d’incompréhension, que les collaborateurs quittent dès que possible.
Nous intervenons autour de trois domaines complémentaires afin de mettre en cohérence votre phase stratégique et la mise en mouvement opérationnelle de vos équipes
NOS CLIENTS NOUS FONT CONFIANCE
POURQUOI PAS VOUS ?
“ Le travail effectué à travers nos séances m'a été profondément utile, aussi bien professionnellement que personnellement. Difficile de décrire le cap que j'ai passé grâce à ton accompagnement ! Tu m'as permis de dissiper la confusion que j'avais à l'esprit. D'y voir plus clair me libère d'un très gros poids. Tout me semble maintenant beaucoup plus en ordre et facile. J'ai la sensation d'être enfin sereine ! Merci pour tout. Hélène “
" Arnaud m'a aidé à clarifier le why, le how, le what de mon entreprise. Il m'a également amené à arbitrer parmi mes différents KPI, ainsi que définir les "next steps" de façon très opérationnelle. Du très bon travail, utile et opérationnel, je le recommande vivement ! "
“Arnaud est intervenu en tant que CMO de transition en pleine de crise du COVID et durant une période charnière pour notre structure. Sa compréhension rapide, son adaptabilité et son expertise nous ont permis de lancer notre plan stratégique tout en gardant l’équipe soudée et motivée. Son professionnalisme, son humilité, sa capacité d’écoute et son analyse ont permis d’ajuster les objectifs au cours de sa mission et de réguler les écarts possibles. "
“ Arnaud est intervenu pour nous aider à mettre en place notre plan stratégique et notre positionnement. Son agilité intellectuelle et sa souplesse de fonctionnement lui ont permis de comprendre rapidement nos enjeux et objectifs. Arnaud a su adapter ses moyens pour un résultat efficient. Il nous a apporté une prise de recul, un plan de développement clair et pragmatique qui nous permets d’avoir une direction éclairée et une meilleure capacité à sensibiliser notre écosystème. “
“ Arnaud est intervenu pour mettre en place un plan stratégique de communication et former une équipe non-spécialisée dans le cadre d’un programme de transformation de l’entreprise. Nous avons maintenant une équipe de communication autonome au sein de l’entreprise. Les qualités d'Arnaud : une approche business, une vision stratégique & structurée de la communication, une culture du résultat, un dynamisme ainsi qu’une qualité de contact humain. “