Formation

" Pas de transformation sans processus émotionnel."
Adage systémique

Pas de transformation sans transformation des individus

Votre stratégie est définie. Votre plan de transformation est construit. Mais face au terrain, vous vous heurtez à la réalité : vos équipes ne suivent pas.

Pourquoi ? Parce que la transformation n’est pas un projet technique ou process. C’est d’abord un processus émotionnel et humain qui nécessite un accompagnement spécifique.

Le défi :

  • Managers qui ne savent pas comment porter le changement
  • Collaborateurs qui résistent par peur ou incompréhension
  • Pratiques managériales obsolètes face aux enjeux de transformation
  • Manque de compétences en conduite du changement

Notre réponse : Un accompagnement qui développe les compétences de transformation de vos équipes, du manager au collaborateur, pour ancrer durablement le changement dans votre organisation.

Nous ne faisons pas de la formation « catalogue ». Nous accompagnons la transformation de vos individus et de vos équipes pour qu’ils deviennent acteurs et relais de votre transformation organisationnelle.

Conduite du changement et transformation organisationnelle

Public : Dirigeants, managers, chefs de projet transformation

Objectifs :

  • Comprendre les mécanismes psychologiques de résistance au changement
  • Identifier les leviers d’adhésion et d’engagement dans une transformation
  • Construire un plan de conduite du changement centré sur l’humain
  • Accompagner les individus dans le processus émotionnel du changement
  • Piloter et mesurer l’avancement de votre transformation

 

Pourquoi cette formation ?

Parce que 85% des transformations échouent pour des raisons humaines. Former vos relais au changement est la clé de réussite de votre transformation.

Management de transformation et d’équipes

Public : Managers, managers de proximité, futurs managers

Objectifs :

  • Passer du management de contrôle au management d’animation
  • Adapter son style managérial aux différents contextes de transformation
  • Comprendre les stades de développement d’une équipe
  • Développer les soft skills essentiels du manager moderne
  • Construire sa boîte à outils pour piloter une équipe en transformation
  • Manager en période d’incertitude et de changement
  • Passer du management au leadership

Pourquoi cette formation ?
Parce que les managers sont le maillon le plus fragilisé des organisations. Leur donner les clés d’un management adapté aux enjeux de transformation est essentiel.

NOS AUTRES DOMAINES D’INTERVENTION