Nom féminin
Organisme chargé de coordonner des moyens.
À travers mes expériences, j’ai compris une chose essentielle : les meilleures solutions naissent de la rencontre des expertises.
Je m’entoure de professionnels qui allient excellence technique et valeurs humaines : efficience, écoute, humilité, loyauté et respect. Ensemble, nous coordonnons nos compétences pour apporter mouvement, clarté et résultats concrets à vos défis de transformation.
Je crois aussi au pouvoir de la parole et du partage. C’est pourquoi j’anime un podcast dédié aux enjeux de management et de transformation organisationnelle. Un espace où dirigeants, managers et experts partagent leurs expériences et leurs solutions face aux défis réels des organisations.
Après 18 années d’expérience en management et direction marketing-communication, j’ai créé Strat4act. avec une conviction forte : sans prise en compte de l’individu, aucun plan stratégique ne peut être pérenne.
J’ai travaillé au sein de technostructures où le processus était maître et l’individu mis de côté. J’ai vu des stratégies brillantes échouer par manque d’adhésion humaine. J’ai compris que le véritable défi n’est pas technique, il est humain.
Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises face à leurs blocages de transformation : managers épuisés, équipes désengagées, résistances au changement, organisations rigides.
Ma conviction : derrière toute réussite se cachent des réussites humaines. La stratégie doit éclairer l’action du quotidien et redonner du sens au travail collectif.
Mon approche : allier stratégie, management et développement humain pour transformer vos défis en leviers de performance.
Mon engagement : partager ces enjeux au-delà de mes missions, notamment à travers mon podcast où nous explorons les pratiques managériales qui fonctionnent vraiment.

J’ai 47 ans. À travers plusieurs vies professionnelles et rencontres enrichissantes, j’ai eu la chance de côtoyer des univers sociaux et culturels différents et complémentaires.
Mon parcours atypique : de la restauration à la vente, j’obtiens un DUT Électrotechnique et Informatique Industriel, puis une licence technico-commerciale et un master en Marketing. Je travaille ensuite dans le commerce, le marketing et la communication. Dans ma quête perpétuelle d’apprentissage, je décide de faire l’Executive MBA de Paris Dauphine.
J’ai connu les CODIRs, les AGs et les boards à la poursuite d’un horizon sans achèvement ni sens.
Le tournant : Après un burn-out, j’ai été contraint de stopper ma course et de prendre du temps pour moi. J’ai transformé cette obligation en besoin. Besoin de me (re)contrer, besoin de prendre soin de moi pour mieux comprendre mes envies, besoin de (re)donner du sens à mes actions.
J’ai pris conscience qu’il était important pour moi de mettre à profit mon parcours et mon expérience au service des autres.
Ma formation à l’humain : J’ai décidé de renforcer la dimension humaine de mon métier en devenant coach professionnel, certifié RNCP par l’Institut maïeutis. Passionné par la connaissance de soi et l’interrelation, je suis également certifié Coach Process Communication par l’Institut Kahler Communication France.
Au-delà du conseil et de l’accompagnement, j’ai à cœur de partager les savoirs qui font grandir. C’est pourquoi j’anime « L’Unconnu », un podcast dédié à l’oral, la transmission et les histoires humaines.
J’inverse le jeu des médias actuels en proposant le 1er podcast où l’identité de l’invité est inconnue et dévoilée seulement à la fin de l’épisode.
On y parle des grandes thématiques pour remettre l’humain avant son statut et l’histoire avant l’étiquette.
Mes invités ? Des profils venus de tous horizons : métiers manuels, fonctions dirigeantes, secteurs publics, privés, culturels… célébrités ou inconnus.
Pourquoi ce podcast ? Parce que je crois au pouvoir de la parole et du récit. Dans un monde professionnel qui valorise l’écrit et les process, j’ai voulu créer un espace où la transmission orale reprend ses droits. Un espace où dirigeants, managers, experts et anonymes partagent leurs parcours, leurs défis et les leçons de leurs transformations.
Le lien avec le management ? Il est direct. Un bon manager est d’abord un bon écoutant et un bon transmetteur. À travers « L’Unconnu », j’explore ce qui fait l’essence du leadership humain : la capacité à raconter, à écouter, à transmettre du sens et à créer du lien.
Chaque épisode est une opportunité d’apprendre des expériences des autres, de comprendre comment des individus ont traversé des crises, transformé leurs équipes ou réinventé leur organisation. Le podcast est devenu une extension naturelle de ma mission : accompagner les organisations vers un management plus humain, où la parole a sa place.
Fort de mes expériences de vie ainsi que de mon expertise, je mets à profit mes compétences pour accompagner les autres avec sérénité.
Contemplatif : La musique m’accompagne, l’écriture et la nature me recentrent.
Geek dans l’âme : Passionné de Crossfit et de natation, l’action m’anime.
Père engagé : Fier papa d’une fille de 14 ans.
Multi-potentiel : Je suis ce que l’on appelle un zèbre, capable de jongler entre expertise stratégique, sensibilité humaine, production de contenu et transmission orale. Cette originalité est ma force et j’en tire parti pour accompagner au mieux mes clients comme ceux qui m’entourent.